洪雅地税“三举措”强化下半年组收

一是强化工业企业管理。强化新税源的挖掘和管控,努力克服因政策和改革因素带来的减收影响;强化共管户企业的征收管理,克服地税管户“零、散、难”思想,变被动为主动,依法征收,应收尽收;强化重点项目管理,不断健全和完善投资方、建设方、施工方等多方信息监管,认真核实工程进度和取得发票进度,督促企业按时足额纳税;强化重点行业管理,借助税收风险防控系统优势资源,加强对制造业、水电业、金融业等重点行业的纳税监管力度;强化重点税种管理,突出企业转让、重组、合并等情况涉及的一次性税收管理。

二是强化房地产业管理。加强动态跟踪管理,结合“营改增”工作,重点加强对全县建筑安装工程清理、股权转让、土地增值税清算、乡镇以及农村建设用地涉税情况梳理等工作,加快土地增值税清算进度,充分挖掘税源潜力;加大分析和比对的范围和次数,主要扩大数据收集范围,并每月将不同来源数据进行比对,切实保证税款及时入库;加强与产权证办理部门配合协调,充分发挥先税后证的作用;借助税收风险防控系统,充分利用信息资源,加强管理监控,继续做好并不断完善房地产一体化管理,对房地产各环节严密把控,向管理要收入。

三是强化个体税收及其他税收管理。结合我县产业转型发展,在县委县政府的领导和支持下,协调各部门、景区管委会,以规范为基础、发票管理为手段,加强个体工商户税收征管,重点对税负率、办证率进行调研考核,提升洪雅旅游新形象,培植税源,以小补大。